ניהול משאבי אנוש

תיאור כללי של מטרות הקורס

ניהול משאבי אנוש הוא ניהול אנשים בעבודתם

ניהול משאבי אנוש הוא תהליך של קבלת ההחלטות בתחומים השונים הקשורים לגיוסו, מיונו, הכשרתו, פיתוחו, תפעולו ותחזוקתו של כוח האדם בעבודה ובכך משמש כתפקיד מנהלתי בכל ארגון. תפקידו של מנהל משאבי האנוש בארגון הוא לנהל את האנשים בארגון בצורה יעילה, אך זה גם תפקידו של כל מנהל ישיר בארגון ביחס לעובדיו – כל מנהל בארגון הוא מנהל משאבי אנוש של עובדיו. מחלקת משאבי אנוש, בניגוד למחלקות המקצועיות, היא בד"כ חלק מהמטה של החברה וכזו תפקידה לסייע ולייעץ למנהלים המקצועיים בכל דבר שקשור לניהול אנשים. מחלקה זו מספקת שירותים לכל המנהלים העובדים בארגון. מסייעת בגיוס עובדים, מיון, שיבוץ, הכשרה והדרכה כללית. למחלקה זו אין סמכות לנהל את האנשים בפועל.

דרכי הוראה למידה

נושאי הקורס העיקריים

• מבוא וסקירה בהתפתחות פרדיגמת משאבי האנוש בארגון.
• גישות מתקדמות בניהול משאבי אנוש וגיוס עובדים.
• שיטות וכלים למיון עובדים, ראיון עובדים.
• ניתוח עיסוקים וטכניקות מערכתיות לניהול.
• פיתוח ארגוני, שינויים ארגוניים.
• הפרטה והשפעתה על הארגון.
• תכנון ופיתוח מסלולי קריירה.
• הדרכה ופיתוח עובדים.
• הדרכה פנים ארגונית.
• מערכות שכר ותגמול עובדים.
• עידוד המצוינות בארגון להנעת עובדים.
• פרישה מהעבודה ופיטורים.
• דיני עבודה והסכם קיבוצי.
• טיפול בשחיקת עובדים ולחצים בעבודה.
• הערכת עובדים, הערכת ביצועי עובדים.
• הטרדה מינית , ובית משפט לדיני עבודה.